1. 嚴抓細管不懈怠 奏響新年安全進行曲

    2024-02-08     
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    2024年2月6日上午,集團公司召開2024年安全保衛工作會議。集團部分高管、各購物中心總經理、后勤部部長、集團各部室負責人、武漢華科生殖??漆t院、尚上飲品代表出席了會議。會議由集團保障部部長李宏主持。

    會上,保障部部長李宏總結了2023年安全保衛工作,集團副總裁李鄒強宣讀了2024年安全保衛工作意見,并與集團常務副總裁魏澤清、副總裁張燕萍、肖萍分別簽訂了《2024年綜合治理安全目標責任書》。

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    集團副總裁李鄒強對2024年集團公司安全生產重點工作提出了具體要求。他強調,新的一年,要堅持“以人為本、制度為綱、責任至上”的安全生產管理理念,切實做好以下五個方面的工作:

    第一,健全安全管理制度,狠抓制度落實。要理清現有安全管理制度,取其精華并根據各公司經營業態性質不同的實際情況進行制度修訂更新,不斷優化制度和管理流程,推進制度的執行,將制度管理規定落到實處。

    第二,增強全員安全意識,強化安防思維。要求層層簽訂安全目標責任書,壓實安全生產主體責任,在經營一線設置安全管理專員,與保衛人員共同形成橫、縱向相結合管理模式,做到“人人講安全,個個會應急”。

    第三,加強日常安全檢查,落實隱患整改。要以預防為主排查隱患,加強對消防設施、電源、燃氣、倉庫、管井、安全通道等重點部位檢查,并與專業檢測機構配合,加大隱患排查整改力度。

    第四,強化圖紙審核流程,做好商戶維護。要加強對新業態引進、業態裝修調改圖紙的技術審核,從源頭上排除安全隱患,明確商戶進撤場和施工中全過程安全管理流程,把好進場圖審關、施工安全關、竣工驗收關,切實保障商戶經營環境安全,為顧客營造更加舒心、安全的購物環境。

    第五,提升專業知識學習,建立考核制度。集團各職能管理部門要組織全員安全培訓,以老帶新,發揮傳幫帶作用,通過保衛科和設備科跨部門交叉培訓、相互業務交流等多種方式,將理論學習與實操演練雙管齊下,并建立考核制度,提升員工安全防范能力。要堅持晨會員工安全培訓,在全員“四會一能”的培訓基礎上擴展消防安全知識面,提高員工安全管理會用心、隱患巡查會用眼、消防實操會用手的綜合能力。

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    最后,集團副總裁馮帆作了總結發言。她對集團過去一年的安全保衛工作給予了肯定,并對后勤安全管理員工表達了感謝,同時提出了三點建議:要提高全員安全意識,加強安全管理工作。在安全事故的教訓中多總結多反思,確保集團公司正常運行;要理論結合實際,構建嚴密管理體系。將安全意識轉換為實際規章,優化管理流程,明確制度要求,不斷完善制度建設;要壓實安全生產主體責任,推進制度落實。以層層簽訂安全目標責任書的形式推動人的主觀能動性,以釘釘子的精神狠抓工作落實。

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